в неделю в среднем относительно шести полных недель исходного аудита. Причины снижения требуют отдельной сверки
В календаре стало свободнее.
Эффект делегирования ещё нужно замерить
Сверка двух недель, 5–11 и 12–18 октября, с исходным аудитом и текущими комментариями в таблице
в неделю по АБС и финансисту, если новый режим действительно соблюдается. В календаре он пока не отражён
потенциал 12 гипотез из листа «Прогресс». Это не достигнутый результат
Факт общей экономии рабочего времени пока не измерен. События показывают запланированную занятость, а комментарии подтверждают изменения процесса. Данных о всей работе вне календаря после изменений нет
Сопоставимая база: 30 ч 18 мин в неделю
Пересчитаны события старого сайта с 3 августа по 13 сентября: шесть полных недель. Убраны явно личные дела; одновременные события посчитаны один раз. Обучение, Shopify и другие рабочие направления включены
До изменений
34 ч 15 мин/нед сумма длительностей рабочих событий
30 ч 18 мин/нед занятые интервалы без пересечений
Около 60 ч/нед в прежнем аудите: оценка полной нагрузки Алиной, включая работу вне календаря. Новый сопоставимый замер полной нагрузки отсутствует
После изменений
17 ч 03 мин/нед средняя календарная занятость двух октябрьских недель
−43,8% к исходной календарной базе
Между октябрьскими неделями занятость снизилась на 9 ч 45 мин. Состав встреч различается: например, двухчасовое демо было только в первой неделе
Почему цифры отличаются от прежней сводки
На листе «Сводка» 23,3 ч/нед включают категорию «Не в календаре», хотя итог подписан как календарное время. В конце листа «Задачи» есть несогласованность длительностей и сумм: у строки «Созвон с командой (гипотезы)» указан один повтор по 60 минут, но 13,33 часа всего
Сайт также содержит неполную неделю 1–2 августа и неделю 14–20 сентября, которая на момент исходного аудита была текущей. Они исключены из основной базы. Все расчёты здесь сделаны заново из событий сайта, а не из его итоговых виджетов
В исходном сайте одновременно встречаются цели 25 часов и иные оценки потенциала. Для перечня мер взят текущий лист «Прогресс»: 12 гипотез, сумма 21 ч/нед
Что передали и что видно в календаре
Последние содержательные комментарии в листе «Задачи» датированы 14 октября. Статусы ниже основаны на этих комментариях и двух календарных неделях
Статус передачи и подтверждение часов показаны отдельно. «Передано» означает, что это записано в комментариях, а не что календарь подтвердил экономию
Передано по комментариям
2 задачиПередача описана в источниках; личное время Джавы ещё нужно сверить
АБС-анализ
Рекламщики; Джава проверяет
Делают рекламщики; Джава 30 мин раз в 2 недели; отметка done
Передача подтверждена комментарием. Календарь показывает 60 мин/нед вместо заявленных 15. Уточнить, используются ли старые слоты
Созвон с финансистом
Лёша; Джава подключается кратко
14.10: Джава заходит на 5–7 минут
Встречу далее ведёт Лёша по заметке встречи 14.10. Календарь хранит полную длительность, личное участие по нему не измерить
Режим и распределение задач
3 задачиЦелевой режим соблюдается или распределение согласовано; это не полная передача
Созвоны с Алиной, ассистентом
3 созвона в неделю
Сократить до 3 раз в неделю; 14.10: всё хорошо
Режим подтверждён календарём. В исходных шести неделях тоже в среднем 30 мин/нед, поэтому дополнительная экономия к этой базе: 0
Декомпозиция и дозаказы
Лёша и Богдан
14.10: половину делает Лёша, половину Богдан
Распределение согласовано. Нет подтверждённых затрат на подготовку и ревью после передачи; отсутствие блока не доказывает экономию
Реклама: Светлана, Даврон, Мария и общий РК
Общий РК и отдельные 1:1
14.10: общий зум раз в 2 недели и отдельные 1:1 раз в 2 недели
В первую неделю: Светлана 60, Даврон 90, Мария РК 60 мин; отдельно ещё 15 мин «внешки + РК». Новый формат виден, полного ухода Джавы из встреч нет
Ещё не сделано
3 задачиВ таблице есть прямое указание на незавершённую передачу или запуск
Финансовые отчёты
Лёша
Передать часть разбора Лёше через наставничество; 14.10 ещё не обсуждали
Передача не подтверждена. Экономию не засчитываем
Дашборд фокуса отдела
Алина и Карина
Передать контроль заполнения Алине и Карине; 14.10 не сделано
Отсутствие записи не меняет статус. Нужны ответственные и подтверждение регулярного контроля
РНП
Автоматизация РНП
14.10 автоматизацию Маши не смотрел; обсудить с Лёшей временную паузу
Потенциал 6 ч/нед не подтверждён. Не засчитывать исчезновение блока как результат автоматизации
Нужна проверка
3 задачиНет достаточного подтверждения передачи или сокращения
Алина, дизайнер
Цель: 20 минут
Сократить еженедельный созвон до 20 минут
Оба слота на 10 минут длиннее цели. Время фактического участия не замерено
Пинтерест
Цель: раз в две недели
В исходном плане: перейти на раз в 2 недели
Созвон остаётся каждую неделю. Плановые 0,5 ч/нед пока не подтверждены
Заполнение календаря с Алиной
Алина самостоятельно
В исходном плане: Алина заполняет самостоятельно
Один пропуск за две недели не подтверждает устойчивую передачу
Как получена оценка 1 ч 33–35 мин в неделю
АБС: в исходных шести неделях 430 минут / 6 = 71,7 мин/нед. Заявленный новый режим 30 минут / 2 недели = 15 мин/нед. Расчётная разница: 56,7 мин/нед
Финансист: 260 минут / 6 = 43,3 мин/нед до изменений. Заявленное участие сейчас 5–7 минут в неделю. Расчётная разница: 36,3–38,3 мин/нед
Сумма: 93–95 минут в неделю. Это оценка по комментариям, не хронометраж. Календарь пока показывает АБС по 60 минут в неделю, а финансиста по 30 и 40 минут. Оценку нельзя прибавлять к снижению занятости на 13 ч 16 мин: это разные способы посмотреть на тот же период
В заметке Granola от 14.10 для АБС названы примерно 20 минут раз в две недели, а в таблице 30 минут. Для консервативного расчёта использованы 30 минут; расхождение нужно уточнить
12 гипотез и их текущая подтверждённость
На листе «Прогресс» у всех мер стоит «Не начато», поля «Было / Стало» пусты. Поэтому формула показывает 0 часов. Это отсутствие обновлённого учёта, а не доказательство отсутствия изменений
| № | Мера | План, ч/нед | Итог сверки на 20 октября |
|---|---|---|---|
| 01 | Автоматизация РНП | 6 | Не начато 14.10 автоматизацию не смотрел |
| 02 | Записи созвонов → конспекты | 3 | Нет подтверждения Нет отметки о переходе на конспекты |
| 03 | АБС + финансы + Озон | 2 | Частично АБС передан по комментарию; финансы в процессе, Озон не подтверждён |
| 04 | Одна планёрка вместо двух | 2 | Нет подтверждения В календаре есть Shopify по 15–20 минут; это не доказательство отмены второй планёрки Metz |
| 05 | Автосводка новостей ВБ | 2 | Нет подтверждения Нет подтверждения нового процесса |
| 06 | Единый шаблон декомпозиции | 1,5 | Решение принято Работу разделили между Лёшей и Богданом; время ревью не измерено |
| 07 | Самостоятельное заполнение календаря | 1 | Нет подтверждения 9 октября совместный слот ещё стоит |
| 08 | Первичный найм → ассистент + AI | 1 | Нет подтверждения Нет замера освобождённого времени Джавы |
| 09 | Сжать 1:1 до 30–45 минут | 1 | Частично Есть короткие встречи, но эффект по всей группе не замерен; дизайнер пока 30 вместо согласованных 20 минут |
| 10 | Светлана → Лёша | 0,5 | Изменён формат Общие встречи и 1:1 чередуются, полная передача не подтверждена |
| 11 | Пинтерест раз в две недели | 0,5 | Не подтверждено Оба пятничных слота по 60 минут остаются |
| 12 | Даврон и менеджеры → Лёша | 0,5 | Изменён формат В календаре Джавы сохраняются встречи; 90 минут с Давроном в первую неделю |
| Всего запланировано | 21 | Подтверждённую общую экономию по этому списку пока нельзя посчитать |
Что осталось довести до результата
Подтвердить уже сделанное
- АБС и финансист. Уточнить фактическое участие Джавы за каждую неделю и убрать из его календаря неиспользуемые части слотов
- Декомпозиция. Закрепить, какую часть готовит Лёша, какую Богдан и сколько минут остаётся на ревью Джавы
- Реклама. Проверить весь двухнедельный цикл: общий РК, отдельные 1:1 и внеплановые созвоны. Зафиксировать, какие встречи полностью ведёт Лёша
Завершить открытые меры
- Финансы и дашборд. Провести передачу разбора Лёше; назначить контроль заполнения Алине и Карине
- РНП. Принять решение по паузе и автоматизации. До подтверждения не засчитывать 6 ч/нед
- Пинтерест и дизайнер. Решить, сохраняются ли цели раз в две недели и 20 минут. Затем привести расписание к принятому режиму
Обновить лист «Прогресс» после сверки: по каждой мере указать ответственного, фактические «Было / Стало», дату начала и основание. Следующие две недели отмечать фактическое время Джавы, включая работу вне календаря и контроль делегированных задач
Источники и расчёт
Все недели и правила подсчёта
| Неделя с | Рабочих событий | Сумма длительностей | Без пересечений |
|---|---|---|---|
| 03.08 | 38 | 30 ч 25 мин | 24 ч 15 мин |
| 10.08 | 42 | 29 ч 15 мин | 28 ч 35 мин |
| 17.08 | 48 | 36 ч 00 мин | 33 ч 45 мин |
| 24.08 | 51 | 38 ч 15 мин | 33 ч 50 мин |
| 31.08 | 43 | 33 ч 30 мин | 25 ч 55 мин |
| 07.09 | 41 | 38 ч 05 мин | 35 ч 30 мин |
| 05.10 | 34 | 21 ч 55 мин | 21 ч 55 мин |
| 12.10 | 22 | 12 ч 15 мин | 12 ч 10 мин |
Исходная база: сохранённые события с опубликованного сайта. Октябрь: три доступных календаря Джавы, полный диапазон 5–18 октября включительно, часовой пояс Москва. Личные записи исключены по содержанию; рабочий мастермайнд включён, даже если находится в личном календаре
Неназванные явно рабочими или личными встречи сохранены в расчёте как часть рабочей занятости. Это рабочая классификация, которую можно уточнить с Джавой. Названия личных дел, контакты и содержимое приглашений не опубликованы
В октябре получено 58 событий; после исключения двух личных осталось 56. Во второй неделе есть пересечение на 5 минут. В старых неделях пересечения также удалены. Длительность события не подтверждает присутствие на всей встрече или фактическое выполнение задачи
Средние рассчитаны до округления. 30 ч 18 мин − 17 ч 03 мин ≈ 13 ч 16 мин из-за округления каждого показателя отдельно. Неравномерность недель, изменение полноты календаря и работа вне него не позволяют приписать всю разницу делегированию